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Edgar Zamoner transforma experiência no mercado de consórcios em negócio que cresceu 1.150% em dois anos

Natural de Vitória da Conquista (BA), empresário criou a Conquista Hub, ecossistema voltado a desenvolver empresários do setor, que hoje movimenta mais de R$ 300 milhões em créditos por mês e está presente em 12 estados brasileiros Em um mercado cada vez mais competitivo, Edgar Souza Zamoner encontrou no desenvolvimento de outros empresários a estratégia para construir o próprio crescimento. À frente da Conquista Hub, o empresário baiano criou um modelo que vai além da comercialização de consórcios: oferece estrutura para que profissionais do segmento possam transformar suas operações, ganhar escala e construir negócios mais sólidos. Mais do que uma […]

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Natural de Vitória da Conquista (BA), empresário criou a Conquista Hub, ecossistema voltado a desenvolver empresários do setor, que hoje movimenta mais de R$ 300 milhões em créditos por mês e está presente em 12 estados brasileiros

Em um mercado cada vez mais competitivo, Edgar Souza Zamoner encontrou no desenvolvimento de outros empresários a estratégia para construir o próprio crescimento. À frente da Conquista Hub, o empresário baiano criou um modelo que vai além da comercialização de consórcios: oferece estrutura para que profissionais do segmento possam transformar suas operações, ganhar escala e construir negócios mais sólidos.

Mais do que uma empresa de consórcios, a Conquista Hub nasceu para ser uma empresa de consórcios para empresários de consórcios. O modelo reúne acesso a produtos e diferentes administradoras a uma estrutura de suporte comercial, administrativo, contábil, jurídico e de marketing, além de capacitação, mentorias e acompanhamento da operação.

A experiência de Edgar no segmento foi determinante para a construção desse modelo. Ao vivenciar de perto os desafios enfrentados pelos profissionais do setor, identificou uma lacuna: enquanto boa parte do mercado estava concentrada em atrair vendedores e parceiros já produtivos, havia espaço para construir uma empresa capaz de desenvolver esses parceiros e ajudá-los a crescer.

A Conquista Hub cresce à medida que seus parceiros crescem

Os números ajudam a dimensionar essa trajetória. O salto de uma operação que se tornou 12,5 vezes maior no período de 2 anos com presença em 12 estados brasileiros.

Mas, para Edgar, mais importante do que o tamanho alcançado é a maneira como esse crescimento foi construído.

A estratégia não está baseada simplesmente na atração de grandes vendedores ou de parceiros que já chegam à empresa movimentando volumes elevados. O modelo foi pensado para receber operações de diferentes portes e criar condições para que elas se desenvolvam dentro do ecossistema.

“Criamos condições para que um parceiro possa se estruturar, profissionalizar sua operação, aumentar sua produção e, ao longo do tempo, se transformar em um grande empresário dentro do segmento”, destaca Edgar.

Nesse sentido, o crescimento da Conquista Hub está diretamente ligado à evolução de sua própria base de afiliados. A empresa ganha escala quando seus parceiros também ganham escala.

De parceiro comercial a protagonista do próprio negócio

O conceito desenvolvido por Edgar parte de uma mudança de perspectiva: deixar de enxergar o profissional de consórcios apenas como vendedor ou representante comercial e ajudá-lo a se perceber como empresário.

Isso significa estimular a construção de operações com gestão, processos, estrutura, identidade e capacidade de expansão.

Na prática, a Conquista Hub procura assumir parte da complexidade que, muitas vezes, impede pequenos empresários de avançar. Ao disponibilizar suporte em áreas como comercial, administração, contabilidade, jurídico e marketing, permite que o parceiro tenha acesso a uma estrutura que dificilmente conseguiria construir sozinho, especialmente nas fases iniciais do negócio.

A lógica é simples: criar condições para que pequenos e médios parceiros possam se tornar grandes.

Um ecossistema de desenvolvimento

É justamente daí que vem o conceito de “Hub”. A proposta é conectar, em um mesmo ambiente, pessoas, produtos, conhecimento, estrutura e oportunidades.

Além do suporte operacional e estratégico, fazem parte desse ecossistema treinamentos e capacitações, mentorias, acompanhamento comercial, apoio à estruturação dos negócios, eventos, convenções e encontros de networking.

Experiências também são utilizadas como ferramenta de desenvolvimento e relacionamento. A empresa promove ações e viagens nacionais e internacionais de reconhecimento, como a próxima experiência na África do Sul, destinada aos principais parceiros da operação.

Mais do que premiações, essas iniciativas são pensadas para aproximar empresários, estimular a troca de experiências, ampliar conexões e criar novas oportunidades de negócio.

O próximo capítulo

É nesse espaço que a Conquista Hub pretende continuar crescendo: não apenas aumentando sua própria produção, mas multiplicando empresários capazes de construir negócios cada vez maiores dentro do mercado de consórcios.

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Além dos sintomas: livro de Nassir Ghaemiquestiona o diagnóstico psiquiátrico

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Em Princípios do Diagnóstico Psiquiátrico, publicado pela Editora COOPMED, o autor defende uma avaliação clínica que vá além dos critérios diagnósticos e considere a história do paciente, a evolução da doença e a resposta ao tratamento.

 

 

Um diagnóstico psiquiátrico preciso exige mais do que identificar sintomas e aplicar critérios preestabelecidos. Essa é uma das principais reflexões de Princípios do Diagnóstico Psiquiátrico, novo livro do psiquiatra, professor e pesquisador Dr. Nassir Ghaemi, publicado pela Editora COOPMED. Com 129 páginas, a obra propõe uma revisão dos fundamentos tradicionais da medicina e da psiquiatria à luz das evidências contemporâneas, com foco no raciocínio clínico e na distinção entre sintomas e doenças.

Destinado a psiquiatras, médicos residentes e profissionais da saúde mental, o livro aborda questões centrais da prática clínica: como diferenciar manifestações semelhantes de doenças distintas, reconhecer possíveis erros diagnósticos e evitar tratamentos desnecessariamente complexos. Para isso, Ghaemi reúne conceitos da psicopatologia, da entrevista clínica, da história familiar, da evolução dos quadros ao longo do tempo e da resposta terapêutica, além de discutir a hierarquia diagnóstica.

Um dos eixos da publicação é a análise crítica do uso do Manual Diagnóstico e Estatístico de Transtornos Mentais(DSM) como referência para a prática psiquiátrica. A obra questiona os limites de uma abordagem concentrada na identificação de critérios e sintomas, defendendo a importância de considerar outros elementos clínicos para compreender a natureza dos transtornos mentais. A proposta é estimular uma avaliação que não se restrinja à classificação dos sinais apresentados pelo paciente, mas procure identificar a doença que pode estar por trás deles.

Essa distinção tem implicações diretas para o tratamento. Quando sintomas semelhantes são interpretados como evidência de condições diferentes — ou quando doenças distintas são confundidas —, a escolha terapêutica pode ser comprometida. Nesse contexto, o autor discute como o raciocínio diagnóstico pode contribuir para reduzir equívocos clínicos e evitar a polifarmácia, caracterizada pelo uso simultâneo de múltiplos medicamentos.

A obra está organizada em sete capítulos, que percorrem desde a entrevista diagnóstica e os fundamentos da psicopatologia até a discussão sobre o conceito de doença mental, as limitações do modelo baseado no DSM e os elementos que podem ajudar a validar um diagnóstico para além dos sintomas. O percurso busca resgatar a tradição médica de investigação clínica, articulando conhecimento histórico, observação e evidências científicas.


Divulgação 



Sobre o autor

Nassir Ghaemi, MD, MPH, é psiquiatra, professor e pesquisador com trajetória dedicada ao estudo dos transtornos do humor, especialmente a depressão maior e o transtorno bipolar. Publicou mais de 300 artigos científicos e capítulos de livros e é autor de diversas obras, entre elas Clinical Psychopharmacology, vencedora do PROSE Award em 2020, e A First-Rate Madness, best-seller do The New York Times.

Ghaemi é editor-associado da revista científica Acta Psychiatrica Scandinavica, mantém o site de educação em psiquiatria Psychiatry Letter e é Distinguished Life Fellow da American Psychiatric Association. Também possui experiência na indústria farmacêutica e no desenvolvimento de tratamentos em neuropsiquiatria, além de atuação acadêmica e de pesquisa em diferentes instituições.

Serviço

Princípios do Diagnóstico Psiquiátrico
Autor: Dr. Nassir Ghaemi
Editora: COOPMED
Número de páginas: 129

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Chef Mariele Horbach Mostra Como Transformar Criatividade Gastronômica Em Rentabilidade Nos Restaurantes

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Em palestra no Conexão Mega G – Restaurantes, chef e empresária destacou a engenharia de cardápio como ferramenta estratégica para equilibrar experiência do cliente, controle de custos e resultados financeiros.

A criatividade na cozinha é fundamental para conquistar clientes, mas, para manter um restaurante saudável financeiramente, é preciso ir além do sabor e da apresentação dos pratos. Essa foi uma das questões abordadas pela chef Mariele Horbach durante sua participação no Conexão Mega G – Restaurantes, realizado em 26 de outubro, na Cozinha Mega G.

Com a palestra “Engenharia de Cardápio: como transformar criatividade gastronômica em resultado”, a profissional apresentou a importância de utilizar dados e indicadores para orientar decisões sobre o menu, considerando fatores como custos de produção, margem de contribuição, volume de vendas e percepção de valor pelo consumidor.

“Um cardápio não pode ser pensado apenas pela criatividade do chef ou pela preferência pessoal de quem administra o restaurante. É preciso entender o comportamento do cliente, conhecer os números da operação e identificar quais pratos realmente contribuem para a rentabilidade do negócio”, afirma MarieleHorbach.

A engenharia de cardápio permite analisar o desempenho individual dos produtos e identificar oportunidades de melhoria. Um prato muito vendido, por exemplo, nem sempre é o mais rentável. Da mesma forma, uma preparação com boa margem pode ter seu potencial comprometido quando não desperta o interesse do público.

Por isso, a análise precisa considerar diferentes variáveis, como custo dos ingredientes, preço de venda, margem de contribuição e participação de cada item no faturamento. A partir dessas informações, o gestor pode tomar decisões mais consistentes sobre preços, composição do menu, apresentação dos pratos e estratégias comerciais.

“Faturamento e lucro não são a mesma coisa. Um restaurante pode vender muito e, ainda assim, ter dificuldades financeiras se não acompanhar seus custos e suas margens. A gestão precisa estar presente em cada decisão, inclusive na elaboração do cardápio”, destaca a chef.

Outro aspecto importante é a experiência do consumidor. A descrição dos pratos, a apresentação, a qualidade percebida e a coerência entre preço e entrega influenciam a decisão de compra. Nesse cenário, a engenharia de cardápio conecta a identidade gastronômica do estabelecimento à estratégia comercial, sem deixar de lado a qualidade da experiência oferecida.

Um exemplo prático dessa proposta é a coxinha de pernil, conhecida como “Coxinha da Chef”, um dos destaques do cardápio dos restaurantes de Mariele. A chef levou o produto para os participantes do Conexão Mega G – Restaurantes experimentarem, e o quitute fez sucesso durante o encontro. A iniciativa ilustra a importância de investir em produtos autorais, com identidade própria e potencial para se diferenciar no mercado, agregar valor ao cardápio e fortalecer a marca do estabelecimento.

“Não se trata de abrir mão da criatividade para priorizar os números. O desafio é fazer com que a criatividade trabalhe a favor do negócio. Quando gastronomia e gestão caminham juntas, o restaurante ganha mais ferramentas para tomar decisões e construir resultados sustentáveis”, afirma Mariele.

A participação no Conexão Mega G – Restaurantesreforça a atuação de Mariele Horbach para além da cozinha. Chef formada pelo Le Cordon Bleu, ela é CEO e sócia do Grupo Hungry, ao lado do marido, André Silveira. O grupo reúne os restaurantes Bar Jobim, em Moema, e Garota da Vila, na Vila Olímpia, ambos em São Paulo.

Divulgação 

À frente dos negócios, Mariele concilia criação gastronômica, gestão de equipes, desenvolvimento de produtos, posicionamento de marcas e estratégia operacional. Sua experiência no setor sustenta uma abordagem que trata o restaurante como um negócio integrado, no qual qualidade, eficiência e gestão financeira precisam caminhar juntas.

Para a chef, compreender os números não limita a identidade gastronômica de um estabelecimento. Ao contrário, permite que os empreendedores identifiquem oportunidades, utilizem melhor seus recursos e desenvolvam operações mais consistentes em um mercado competitivo.

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Patty Ascher recebe Will Santt em encontro de gerações da Bossa Nova no Teatro BDO Jaraguá, em São Paulo

Cantora de carreira internacional divide o palco com um dos representantes da nova geração do gênero em apresentação especial do espetáculo “Bossa Sempre Nova”, no dia 26 de novembro

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26 de novembro de 2026 | Teatro BDO Jaraguá

A Bossa Nova continua atravessando gerações, fronteiras e estilos. É nesse espírito que a cantora Patty Ascher apresenta o espetáculo “Bossa Sempre Nova”, no dia 26 de novembro, no Teatro BDO Jaraguá, em São Paulo.

A apresentação contará com a participação especial do cantor e violonista Will Santt, representante da nova geração de artistas brasileiros que vêm renovando o interesse pela Bossa Nova e pelo jazz.

O encontro promete reunir diferentes gerações em torno de um dos movimentos mais importantes da música brasileira, mostrando que sua essência permanece viva e continua inspirando novos talentos.

Com sua voz marcante e uma interpretação que une a tradição brasileira à sofisticação do jazz, Patty revisita clássicos da Bossa Nova e da MPB, apresentando novas cores, arranjos e perspectivas para canções que conquistaram o mundo.

Um encontro entre gerações

A participação de Will Santt acrescenta uma dimensão especial ao espetáculo.

Nascido em Guaianases, na zona leste de São Paulo, o jovem artista começou sua trajetória musical ainda na infância, inicialmente na bateria, antes de descobrir o violão por volta dos 11 anos.

Seu interesse pela Bossa Nova e pela MPB surgiu a partir de vídeos de Elis Regina e Tom Jobim que encontrou na internet.

Com uma interpretação marcada pela suavidade vocal e pela intimidade com o violão, Will representa uma geração que redescobre os clássicos brasileiros e os apresenta a novos públicos.

No palco, o encontro com Patty Ascher estabelece uma conexão entre diferentes experiências musicais, valorizando a tradição e abrindo espaço para novas interpretações.

Uma carreira que conecta Brasil e Estados Unidos

Radicada nos Estados Unidos desde 2013, Patty Ascher construiu uma carreira marcada pela fusão entre Bossa Nova, jazz e música popular internacional.

Seu primeiro álbum, dedicado às canções de Burt Bacharach, foi produzido por Roberto Menescal, um dos grandes nomes da Bossa Nova, e acumula mais de 40 milhões de streams nas plataformas digitais.

Ao longo de sua trajetória, Patty também colaborou com nomes como Michel Legrand e John Pizzarelli.

Em “Bossa Sempre Nova”, a artista reafirma sua conexão com a música brasileira e convida o público a uma experiência que combina memória afetiva, sofisticação e contemporaneidade.

A apresentação em São Paulo destaca ainda a capacidade da Bossa Nova de aproximar artistas de diferentes gerações e continuar relevante no cenário musical.



SERVIÇO

Espetáculo: Bossa Sempre Nova
Artista: Patty Ascher
Participação especial: Will Santt
Data: 26 de novembro de 2026 (quinta-feira)

Horário: 20h 
Local: Teatro BDO Jaraguá
Endereço: Rua Martins Fontes, 71 — Centro, São Paulo/SP
Referência: Próximo à estação Anhangabaú do Metrô
Ingressos: R$ 180 (inteira) e R$ 90 (meia-entrada)
Duração: 90 minutos
Classificação etária: Livre
Capacidade: 260 lugares
Telefone: (11) 2802-7075
Instagram: @teatrobdojaragua
Bilheteria: Atendimento a partir das 17h, às sextas-feiras
E-mail: bilheteria@teatrobdojaragua.com.br
Venda online:https://bileto.sympla.com.br/event/127876/d/418603/s/2715898

Estacionamento: Serviço Estapar, com acesso pela entrada principal do Hotel Nacional Inn Jaraguá, no Centro Histórico de São Paulo. Valor informado de R$ 30 para até quatro horas.

O público também poderá aproveitar as opções gastronômicas do complexo, incluindo o Bar do Clóvis e o Restaurante W3, do hotel. Reservas para jantar pelo telefone (11) 2802-7035.

 

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