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3ª Copa Group acontece em São José dos Campos-SP com mais de 1.000 participantes

Group 17 Eventos Esportivos: A trajetória de um ex-atleta de São José dos Campos que transformou a própria história no projeto que hoje realiza a maior competição de futebol de base do Vale do ParaíbaO Group 17 Eventos Esportivos nasceu do futebol, da vivência real de quem conheceu o esporte por dentro, da dificuldade, da persistência e da vontade de continuar servindo ao futebol mesmo depois do encerramento do ciclo como atleta. Por trás da marca está Philipe Gerber Faria, de 22 anos, natural de São José dos Campos (SP), ex-atleta profissional, empresário e fundador do projeto que hoje se […]

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Group 17 Eventos Esportivos: A trajetória de um ex-atleta de São José dos Campos que transformou a própria história no projeto que hoje realiza a maior competição de futebol de base do Vale do Paraíba O Group 17 Eventos Esportivos nasceu do futebol, da vivência real de quem conheceu o esporte por dentro, da dificuldade, da persistência e da vontade de continuar servindo ao futebol mesmo depois do encerramento do ciclo como atleta. Por trás da marca está Philipe Gerber Faria, de 22 anos, natural de São José dos Campos (SP), ex-atleta profissional, empresário e fundador do projeto que hoje se consolida como uma das principais referências em futebol de base na região.

A história de Philipe começa muito cedo. Aos cinco anos de idade, ele já estava envolvido com o futebol, inicialmente no futsal. Desde pequeno, sua vida foi marcada por uma rotina intensa de treinos. Houve períodos em que treinava em três lugares diferentes no mesmo dia. Em alguns dias, saía de um treino no futsal e seguia imediatamente para outro, depois encerrando a noite em um treino de futebol de campo. Enquanto estudava pela manhã, vivia as tardes e noites inteiras dedicadas ao esporte.

Nessa caminhada, o papel do pai foi decisivo. Segundo Philipe, o pai se desdobrava para que ele pudesse continuar jogando, treinando e competindo. Era uma rotina de correria constante: levar, buscar, pagar campeonatos, bancar viagens, mensalidades e todo o custo invisível que existe por trás da formação de um atleta de base. Em muitos momentos, o esforço do pai foi levado ao limite.

Uma das passagens mais marcantes dessa história aconteceu no período em que Philipe era monitorado pelo São Paulo Futebol Clube, em Cotia. Durante aproximadamente dois anos, ele ia ao centro de treinamento a cada três meses e permanecia por uma semana em avaliação. O sonho de ingressar definitivamente no clube estava cada vez mais próximo, mas a realidade financeira da família era apertada. Em uma dessas viagens, em época de frio intenso, ele sequer tinha roupas adequadas para levar. Sem condições de arcar com mais essa despesa, o pai recorreu à tia Sônia, que acabou comprando roupas e mala para que o menino pudesse seguir.

A tia, segundo ele, foi durante muito tempo uma espécie de “banco da família” nos momentos em que o dinheiro acabava e o sonho não podia parar. Em várias ocasiões, foi ela quem ajudou a pagar mensalidades, viagens e taxas de competições importantes. Na época, Philipe ainda era apenas uma criança apaixonada por jogar bola e não tinha dimensão total dos sacrifícios feitos ao redor dele. Hoje, olhando para trás, reconhece que todo esse esforço foi determinante na sua formação.

Aos 14 anos, justamente no momento em que poderia ser alojado definitivamente no São Paulo e reduzir os custos da família, ele acabou sendo dispensado. Foi um golpe duro. Mas, ainda naquele mesmo ano, uma nova oportunidade surgiria — e essa oportunidade teria um peso enorme não apenas na sua carreira como atleta, mas também no nascimento do Group 17 anos depois.

Naquela fase, Philipe recebeu um convite da escola de futebol Bola 10, de Caraguatatuba, comandada por Leonardo, o Léo, hoje conhecido também pela Academy Bola 10. Um amigo o indicou para uma competição em Matão, a Copa Cinbrala, e foi ali que ele viveu uma das experiências mais marcantes da vida. Segundo ele, foi naquela competição que realmente deu seu “start” como atleta em um novo nível. Jogou bem, teve destaque em mais de uma categoria e chamou a atenção de observadores.

Na Copa Cinbrala, surgiu o convite para o PSTC, clube formador do Paraná. A avaliação que recebeu foi clara: tinha qualidade técnica, mas precisaria ficar mais rápido e mais dinâmico para suportar o nível de exigência do novo ambiente. Ainda assim, já sairia aprovado. Pouco tempo depois, embarcou para Londrina com o pai, de ônibus, iniciando uma nova etapa.

No PSTC, Philipe viveu um período fundamental de formação. Chegou ainda no Sub-14, foi ganhando espaço, subiu para o Sub-15, conquistou titularidade e começou a viver o futebol de formação em um ambiente de alto rendimento. Foi também no PSTC que veio um dos grandes marcos da trajetória: após poucos meses no clube, no fim de uma semifinal de Paranaense Sub-15 contra o Coritiba, recebeu do diretor a notícia de que, na segunda-feira seguinte, seguiria para o Corinthians.

A transferência para o Corinthians foi um momento de enorme impacto emocional para ele e para toda a família. Ligou imediatamente para o pai, para a mãe, tia e para o irmão, todos sem acreditar. Mas, ao chegar ao clube, encontrou um cenário muito mais duro e competitivo. Os atletas que já estavam lá eram altamente preparados, acostumados ao nível de exigência do clube, muitos com materiais, estrutura e vivência que ele não tinha. O próprio Philipe lembra que, em alguns momentos, não tinha sequer chuteira adequada, recorrendo a improvisos para se manter. Conviveu com dificuldades de adaptação, lesões e um ambiente de altíssimo nível técnico. Mesmo assim, foi uma experiência que ampliou seu repertório e sua visão de futebol.

Depois do Corinthians, voltou ao PSTC, disputou novas competições, seguiu a trajetória no futebol e ainda passou por clubes como XV de Jaú, Inter de Limeira, Juventus da Mooca, São José Esporte Clube, Verê, Jabaquara, Atlético Guaratinguetá e Inter de Bebedouro. No entanto, o clube que ele faz questão de destacar como fundamental na sua formação humana é o PSTC. O próprio slogan da instituição o marcou profundamente: “O atleta tem vida curta, mas o homem é para sempre.” Para Philipe, foi exatamente isso que o PSTC fez por ele: antes de formar o atleta, formou o homem. Ao longo dos anos, enquanto ainda perseguia a carreira no futebol, nas férias ou nos períodos sem clube ele voltava a trabalhar com eventos esportivos junto do mesmo Léo do Bola 10, aquele que lhe havia aberto a porta em Matão anos antes. Nesses eventos, Philipe passou a atuar na parte de marketing, entrevistas, captação de conteúdo, vídeos e cobertura de redes sociais. Já tinha também certa familiaridade com design esportivo e chegou a criar uma pequena empresa de artes digitais para atletas. Foi aí que começou a nascer uma nova paixão: não apenas jogar futebol, mas construir o ambiente do futebol.

Ao participar da organização dessas competições, ele se encantou com o impacto que um evento bem estruturado causava nos atletas, pais, treinadores e observadores. A energia da competição, a presença de olheiros, a vibração das arquibancadas, a emoção dos jovens jogadores e a possibilidade real de oportunidade o marcaram profundamente. Foi ali que começou a amadurecer a ideia de um dia criar a própria competição. Em 2024, após disputar sua última Copa São Paulo e perceber que o ciclo como atleta se aproximava do fim, Philipe decidiu empreender de vez. Paralelamente, já vinha construindo com o irmão (Alexandre) a Agência Gerber, agência de marketing digital criada ainda no período pós-pandemia. Mas havia algo que continuava pulsando: a vontade de permanecer no futebol. Foi então que ele tomou a decisão de tirar do papel a própria competição. Assim nasceu o Group 17 Eventos Esportivos. O nome carrega forte significado pessoal. “Group” remete à palavra “grupo”, ao senso de união e construção coletiva. O número 17 vem do número com que Philipe fez sua estreia no profissional pelo PSTC — um número que ele associa ao destino, à realização e ao começo de um novo capítulo.

A 1ª Copa Group, realizada em 2024, foi construída praticamente do zero. Segundo ele, não havia dinheiro em caixa. O que existia era a ideia, o projeto no papel e muitas noites viradas estruturando o evento. Ele lembra que passava horas e horas sem dormir, desenhando a competição, enquanto o pai via a madrugada avançar e percebia que o filho seguia acordado, imerso no projeto. Sem capital inicial, a estratégia foi simples e corajosa: abrir as inscrições, captar o sinal das equipes e usar esse recurso inicial para começar a viabilizar a operação mínima da Copa — local, arbitragem, primeiros fornecedores, materiais básicos, backdrop, banner e premiação. A estreia foi realizada na Arena Sul, em São José dos Campos, espaço que se mostrou adequado para o formato inicial em society. Mesmo sendo a primeira edição, a Copa Group já nasceu com diferenciais importantes: presença de observadores técnicos, fisioterapia para os atletas, premiação organizada, marketing em tempo real, entrevistas, dinâmicas com o público, clima familiar e uma proposta de experiência, não apenas de jogos. O resultado foi imediato. A primeira edição reuniu mais de 300 atletas, em quatro categorias, e levou cerca de 2.500 pessoas ao local ao longo de dois dias. Embora a operação tenha terminado sem lucro financeiro — e até com prejuízo —, a empresa nasceu, a marca foi apresentada ao mercado e o projeto mostrou que tinha futuro.

O sucesso da primeira edição abriu caminho para a 2ª Copa Group, realizada em 2025. Ainda sem capital sobrando, mas já com parte da estrutura comprada anteriormente, a organização repetiu a estratégia: trabalhar com planejamento, captar sinais, fortalecer a divulgação e crescer com responsabilidade. A segunda edição aconteceu novamente na Arena Sul, agora com seis categorias, e deu um salto importante de tamanho. Foram mais de 550 atletas inscritos e um público estimado entre cinco e seis mil pessoas durante o evento.

A partir dali, a Copa Group deixou de ser apenas uma ideia promissora e passou a ser reconhecida como uma experiência diferenciada no futebol de base do Vale do Paraíba. Pais, treinadores e atletas passaram a dar feedbacks muito fortes sobre organização, ambiente, nível de entrega e estrutura emocional da competição. Os observadores técnicos voltaram, mais atletas foram chamados para oportunidades e o nome Group 17 começou a circular cada vez mais na região.

Depois da segunda edição, começaram a surgir convites de outras cidades para que a competição fosse levada para fora de São José dos Campos. Um desses movimentos resultou em uma articulação com a cidade de Paraibuna, onde a Group 17 chegou a estruturar uma edição chamada G17 Cup Paraibuna. O município colocaria à disposição estádio, alimentação, alojamento e apoio por meio da Secretaria de Esportes. Era um formato maior, mais próximo do sonho original de Philipe. No entanto, por questões de calendário, divulgação em prazo curto e planejamento das equipes, o projeto acabou não acontecendo. Mesmo sem ser realizado, esse episódio mostrou que a marca já começava a extrapolar o ambiente original.

Para 2026, o desafio aumentou. A Arena Sul deixou de ser viável para o projeto após mudanças estruturais no espaço, que passou a priorizar quadras de areia. Foi aí que surgiu a necessidade de buscar um campo oficial. Nessa etapa, segundo Philipe, o projeto foi mais uma vez colocado nas mãos de Deus. E foi nesse contexto que surgiu o convite para conhecer o novo centro de treinamento do São José Esporte Clube SAF.

O impacto foi imediato. O espaço, com quase 200 mil metros quadrados, dois campos oficiais de altíssimo nível, estrutura profissional e localização estratégica, representava tudo o que a Copa Group precisava para dar o próximo salto. Depois das conversas, a parceria foi fechada. Assim, a 3ª Copa Group, que será realizada de 4 a 7 de junho de 2026, no feriado de Corpus Christi, se tornou oficialmente a primeira grande competição externa a ser realizada no novo CT do São José Esporte Clube SAF, também conhecido como CT Ninho da Águia. A 3ª edição será a maior já organizada pelo Group 17 e, segundo a organização, a maior competição de futebol de base já realizada no Vale do Paraíba. O evento contará com 10 categorias, do Sub-7 ao Sub-16, somando 80 equipes participantes, cerca de 960 atletas inscritos e uma estimativa de 10 mil pessoas de público total ao longo dos quatro dias.

O formato da competição foi pensado para ser intenso, dinâmico e memorável. Serão dois dias de fase de grupos e dois dias de semifinais e finais, totalizando 200 partidas. As categorias Sub-7 ao Sub-14 serão disputadas no formato fut 7, enquanto Sub-15 e Sub-16 jogarão no, 11 contra 11. A organização optou também por uma lógica de premiação que amplia a experiência competitiva: haverá Série Diamante, Ouro, Prata e Bronze, com campeão e vice-campeão em todas elas. A proposta é que os atletas sintam a experiência de chegar a uma decisão e não saiam do evento com sensação de vazio. Entre os grandes diferenciais da Copa Group estão a presença de fisioterapia esportiva durante toda a competição, equipe médica, bombeiros civis, segurança, locução ao vivo, certificado de melhor em campo em todas as partidas, aplicativo com atualizações em tempo real, possibilidade de transmissões ao vivo, premiações individuais para artilheiro, melhor goleiro, destaques das categorias, treinado destaque e uma operação completa de marketing registrando tudo em tempo real.

A organização pretende ainda trazer de cinco a dez observadores técnicos, alguns já confirmados, e trabalha para incluir palestras com ex-atletas, empresários e profissionais de mentalidade esportiva durante o evento. Outro ponto inovador é a intenção de promover uma roda de samba durante as finais, criando um ambiente ainda mais acolhedor para pais, familiares e público geral, transformando a competição em experiência esportiva e cultural.

A 3ª Copa Group já conta com patrocinadores e parceiros como Puma Zeladoria, Influx, Agência Gerber, Ludmila Tesch, Esporte Vale, Rei do Traje e Vilella Barbearia. Todos entram somando não apenas em exposição de marca, mas também em entregas dentro da experiência do evento.

Além dos números e da estrutura, o Group 17 carrega histórias que ajudam a explicar sua força emocional. Atletas de sete ou oito anos que passaram pela fisioterapia e se sentiram como profissionais, crianças que ganharam o certificado de melhor da partida e o emolduraram em casa, pais emocionados com a experiência vivida, torcidas organizadas de escolinhas levando instrumentos, sinalizadores e energia positiva para a competição. Esses detalhes, segundo a organização, são parte central da proposta: fazer com que cada criança viva algo que leve para a vida toda.

Outro traço importante da identidade do projeto é a fé. Devoto de Nossa Senhora Aparecida, Philipe relata que entrega cada edição da Copa à santa antes do evento e retorna ao Santuário depois para agradecer. Essa dimensão espiritual está profundamente ligada à forma como ele conduz a empresa, enxergando o projeto como missão, responsabilidade e serviço. Hoje, o Group 17 Eventos Esportivos se posiciona não apenas como organizador de competições, mas como uma plataforma de experiências, oportunidades e desenvolvimento dentro do futebol de base. O slogan da marca resume esse propósito: “O futuro do futebol começa aqui.”

Com origem em São José dos Campos, mas já com visão regional e nacional, o Group 17 representa a continuidade de um sonho que começou dentro de campo, passou pela dor, pela luta familiar, pela formação humana no futebol e se transformou em uma empresa jovem, ousada e profissional, pronta para impactar cada vez mais atletas, equipes e famílias.

Contatos para imprensa e comercial Philipe Gerber Faria Fundador do Group 17 Eventos Esportivos Telefone pessoal: (12) 99654-7761 WhatsApp comercial: (12) 99182-0282 E-mail: philipe@agenciagerber.com.br

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Reality Da Band Estreia E Coloca Especialista Em Liderança Daniele Matos Diante Deum Dos Maiores Desafio Da Carreira: Liderar A Si Mesma

Após a estreia de “O Despertar do Líder”, CEO da RHLoversmostra ao público que vulnerabilidade, inteligência emocional e autoconhecimento são competências essenciais para quem ocupa posições de liderança. Fotos: João Batista O público já pode acompanhar a trajetória da especialista em liderança e desenvolvimento humano Daniele Matos no doc-reality “O Despertar do Líder”, que estreou na Band e apresenta uma proposta diferente dos tradicionais realities de competição. Em vez de disputas por provas ou eliminações, a produção acompanha uma intensa jornada de autoconhecimento vivida por dez líderes de diferentes segmentos ao longo de aproximadamente 105 quilômetros pelo primeiro Caminho Iniciático de Santiago de […]

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Após a estreia de “O Despertar do Líder”, CEO da RHLoversmostra ao público que vulnerabilidade, inteligência emocional e autoconhecimento são competências essenciais para quem ocupa posições de liderança.

Fotos: João Batista

O público já pode acompanhar a trajetória da especialista em liderança e desenvolvimento humano Daniele Matos no doc-reality “O Despertar do Líder”, que estreou na Band e apresenta uma proposta diferente dos tradicionais realities de competição. Em vez de disputas por provas ou eliminações, a produção acompanha uma intensa jornada de autoconhecimento vivida por dez líderes de diferentes segmentos ao longo de aproximadamente 105 quilômetros pelo primeiro Caminho Iniciático de Santiago de Compostela homologado no Brasil, no Centro-Oeste do Paraná.

Fundadora e CEO da RHLovers, escola especializada em formação de líderes e profissionais de Recursos Humanos, Daniele é conhecida por orientar profissionais, executivos e empresas sobre desenvolvimento de pessoas. No programa, no entanto, ela troca a posição de mentora pela de participante, vivendo na prática desafios físicos, emocionais e mentais que colocam à prova suas convicções, sua capacidade de adaptação e sua forma de liderar.

“O maior aprendizado foi perceber que liderança não acontece quando tudo está sob controle. Ela aparece justamente quando os planos deixam de funcionar e você precisa continuar caminhando”, afirma Daniele.

Ao longo dos episódios, o público acompanha momentos de reflexão, convivência, tomada de decisões e superação, revelando um lado pouco conhecido da especialista.

“Passei anos ajudando pessoas a desenvolverem sua liderança. Dessa vez fui eu quem precisou olhar para meus próprios limites, enfrentar meus medos e aceitar que nem sempre teremos todas as respostas. Foi uma experiência profundamente transformadora.”

A participação de Daniele também amplia um debate cada vez mais presente nas empresas: a necessidade de formar líderes preparados para lidar com mudanças constantes, pressão, saúde emocional e gestão de pessoas.

“Durante muito tempo acreditou-se que um bom líder era aquele que tinha resposta para tudo. Hoje sabemos que os profissionais mais preparados são aqueles que conseguem ouvir, adaptar-se, construir confiança e tomar decisões mesmo em cenários de incerteza.”

Além da exibição no Paraná, o programa também chega a diferentes regiões do país por meio das afiliadas da Band, ampliando o alcance da produção e permitindo que mais pessoas acompanhem a trajetória da executiva ao longo dos próximos meses.

Confira os dias e horários de exibição:

● Band Campinas (Jundiaí, Sorocaba e região): sábados, às 9h30.

● Band Maringá: sábados, às 17h.

● Band Tarobá: sábados, às 18h.

● Band Curitiba: domingos, às 9h30.

● Band Rio de Janeiro: domingos, às 9h30.

Em breve, os episódios também estarão disponíveis no streaming, permitindo que o público acompanhe a jornada de Daniele e dos demais participantes quando desejar.

Ao longo dos episódios, o público poderá acompanhar não apenas os desafios enfrentados por Daniele durante os 105 quilômetros, mas também as reflexões provocadas pela experiência. Para a especialista, a jornada reforçou uma convicção que já orientava seu trabalho: antes de liderar pessoas, é preciso estar disposto a olhar para si mesmo.

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Desert Women Summit 2026 reúne lideranças femininas em imersão no Deserto do Saara e confirma Sophia Martins e Luiza Brunet entre as palestrantes

Entre os dias 1º e 10 de setembro de 2026, o Marrocos será novamente palco de uma das experiências mais exclusivas de liderança feminina do mundo. O Desert Women Summit (DWS) promoverá uma imersão internacional no Deserto do Saara, reunindo empresárias, executivas e mulheres que ocupam posições estratégicas em diferentes setores para uma jornada de aprendizado, conexões globais e desenvolvimento humano. (DWS Brazil) Realizado em Arfoud, no Marrocos, o encontro vai muito além de um congresso tradicional. Durante dez dias, as participantes vivenciam uma programação que integra palestras, painéis, experiências culturais, networking internacional e momentos de reflexão em um dos […]

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Entre os dias 1º e 10 de setembro de 2026, o Marrocos será novamente palco de uma das experiências mais exclusivas de liderança feminina do mundo. O Desert Women Summit (DWS) promoverá uma imersão internacional no Deserto do Saara, reunindo empresárias, executivas e mulheres que ocupam posições estratégicas em diferentes setores para uma jornada de aprendizado, conexões globais e desenvolvimento humano. (DWS Brazil)

Realizado em Arfoud, no Marrocos, o encontro vai muito além de um congresso tradicional. Durante dez dias, as participantes vivenciam uma programação que integra palestras, painéis, experiências culturais, networking internacional e momentos de reflexão em um dos cenários mais emblemáticos do planeta. A proposta do DWS é fortalecer a diplomacia empresarial feminina, incentivar o intercâmbio entre culturas e estimular novas formas de liderança em um ambiente de transformação. (DWS Brazil)

Entre as palestrantes já confirmadas para a edição de 2026 estão a empresária Sophia Martins, referência internacional no mercado imobiliário, e Luiza Brunet, empresária, ativista e uma das principais vozes na defesa dos direitos das mulheres.

Idealizadora do projeto, Janaína Araújo destaca que o propósito do Desert Women Summit permanece o mesmo desde sua criação: construir pontes entre mulheres que desejam gerar impacto positivo em seus negócios e na sociedade.

“O Desert Women Summit nasceu para mostrar que a verdadeira liderança acontece quando mulheres compartilham conhecimento, criam conexões genuínas e constroem oportunidades umas para as outras. O deserto nos ensina que, mesmo nos ambientes mais desafiadores, é possível florescer.” — Janaína Araújo, idealizadora do Desert Women Summit. (DWS Brazil)

Para Sophia Martins, participar da edição de 2026 representa a oportunidade de discutir o futuro dos negócios sob uma perspectiva global.

“Liderança hoje não é apenas sobre resultados. É sobre construir legado, conectar culturas e formar mulheres preparadas para transformar mercados. O Desert Women Summit reúne exatamente esse propósito: ampliar horizontes e fortalecer uma rede internacional de mulheres que escolhem liderar pelo exemplo.” — Sophia Martins

Além do conteúdo estratégico, a programação inclui experiências imersivas no deserto marroquino, vivências com a cultura local, encontros sob o céu do Saara e atividades voltadas ao fortalecimento da inteligência emocional, do propósito e da construção de relacionamentos de longo prazo. A organização também destaca o compromisso do evento com temas como liderança feminina, ESG, inovação, diplomacia empresarial e cooperação internacional. (DWS Brazil)

Janaína Araújo idealizadora do DWS

Com inscrições abertas e vagas limitadas, o Desert Women Summit consolida-se como uma das mais relevantes experiências internacionais voltadas ao protagonismo feminino, reunindo mulheres que acreditam que grandes transformações começam quando conhecimento, cultura e conexões caminham lado a lado. (DWS Brazil)

Para maiores informações : www.dwsbrazil.com

Giulia Burrata ( 21) 98491-7553

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Marília Tavares fecha o ciclo de “Marília 2.0” com álbum completo de 21 faixas

Últimas sete músicas chegam às plataformas no dia 30 de julho e encerram o projeto audiovisual que marca a nova fase da cantora Marília Tavares conclui um dos momentos mais importantes de sua trajetória artística com o lançamento da etapa final de “Marília 2.0”. As últimas sete faixas do projeto chegam às plataformas de áudio no dia 30 de julho, às 21h, enquanto os videoclipes serão disponibilizados no YouTube em 31 de julho, às 11h, completando o álbum de 21 faixas. Gravado em Goiânia, o audiovisual celebra os 20 anos da artista e representa um verdadeiro divisor de águas em […]

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Últimas sete músicas chegam às plataformas no dia 30 de julho e encerram o projeto audiovisual que marca a nova fase da cantora

Marília Tavares conclui um dos momentos mais importantes de sua trajetória artística com o lançamento da etapa final de “Marília 2.0”. As últimas sete faixas do projeto chegam às plataformas de áudio no dia 30 de julho, às 21h, enquanto os videoclipes serão disponibilizados no YouTube em 31 de julho, às 11h, completando o álbum de 21 faixas.

Gravado em Goiânia, o audiovisual celebra os 20 anos da artista e representa um verdadeiro divisor de águas em sua carreira. Mais do que um novo projeto, “Marília 2.0” apresenta uma cantora mais madura, segura e conectada com sua identidade musical, reunindo regravações, medleys e canções inéditas em um repertório que passeia por diferentes estilos sem perder a essência sertaneja.

Nesta última etapa, o destaque fica para o medley “Cadeira de Aço / Manchete dos Jornais”, gravado ao lado da dupla VH & Alexandre. A faixa traz uma nova roupagem para dois grandes sucessos e chega acompanhada da inédita “Pra Sempre Traidor”, única canção inédita deste bloco de lançamento. O encerramento do projeto também reúne as participações especiais já apresentadas ao público: Priscila Senna, em “Amiga”, e Mariana Fagundes, em “Meu Tchau É Uma Vez Só”.

Entre clássicos da música sertaneja, forró, MPB, rock e trap, Marília imprime sua personalidade em cada interpretação, transformando sucessos consagrados em releituras carregadas de emoção. Ao longo das 21 faixas, a artista reafirma sua versatilidade ao equilibrar homenagens às suas referências musicais com canções autorais. Com “Marília 2.0”, Marília Tavares entrega um projeto que sintetiza sua evolução artística, homenageia suas influências e consolida uma nova fase de sua carreira.

O álbum reafirma sua versatilidade, evidencia sua força como intérprete e projeta a cantora como um dos principais nomes da nova geração da música sertaneja.

Tracklist | Marília 2.0 Cadeira de Aço / Manchete dos Jornais – Marília Tavares, VH & Alexandre Pra Sempre Traidor Pra Mudar a Minha Vida / Caso Indefinido Vingança do Amor Se Olha no Espelho / Cruzando os Dedos Guarda-Roupa Sonhos / Na Sua Estante Ânsia Amiga (feat. Priscila Senna) Naquela Mesa / Devolva-me Terceira Pessoa Primeira Vez Um Dia Te Levo / Te Vivo Um Degrau na Escada Meu Tchau É Uma Vez Só (feat. Mariana Fagundes) Sem Explicação Um em Um Milhão / Bom Substituto Pouca Roupa Dois Corações e Uma História 4 da Manhã Saudade Diferente

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