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O Último Beijo do Vinny”: apresentador anuncia despedida do palco do Baile da Capital e deixa público intrigado

Apresentador e diretor artístico da Rádio Capital fará sua última participação  no tradicional baile da emissora no dia 13 de setembro; motivo da decisão segue em segredo Conhecido por sua voz marcante e pelo carisma à frente da programação da Rádio Capital, onde apresenta um programa diário e também atua como diretor artístico da emissora, Vinny Dlakart surpreendeu os ouvintes ao anunciar que o próximo Baile da Capital, marcado para 13 de setembro, será sua última participação como apresentador do palco do evento. A despedida ganhou até um nome especial: “O Último Beijo do Vinny”, uma homenagem à relação de […]

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Apresentador e diretor artístico da Rádio Capital fará sua última participação  no tradicional baile da emissora no dia 13 de setembro; motivo da decisão segue em segredo

Conhecido por sua voz marcante e pelo carisma à frente da programação da Rádio Capital, onde apresenta um programa diário e também atua como diretor artístico da emissora, Vinny Dlakart surpreendeu os ouvintes ao anunciar que o próximo Baile da Capital, marcado para 13 de setembro, será sua última participação como apresentador do palco do evento.

A despedida ganhou até um nome especial: “O Último Beijo do Vinny”, uma homenagem à relação de carinho construída com o público ao longo dos anos nos bailes promovidos pela rádio.

O anúncio oficial foi feito durante a programação da Rádio Capital, quando Vinny convidou os ouvintes para estarem presentes nesse momento histórico. Apesar da confirmação da despedida do palco do Baile da Capital, o comunicador não revelou o motivo da decisão, deixando apenas no ar que chegou a hora de encerrar esse ciclo. O mistério rapidamente despertou a curiosidade dos ouvintes e promete movimentar as redes sociais nos próximos dias.

Vale destacar que a despedida é exclusivamente do palco do Baile da Capital. Vinny segue normalmente na Rádio Capital, onde continua comandando seu programa diário e exercendo a função de diretor artístico da emissora.

“Quero que esse último baile seja uma grande celebração. Vivi momentos inesquecíveis nesse palco e quero dividir essa despedida com o público que sempre esteve ao meu lado. O motivo dessa decisão vocês vão entender no momento certo”, afirma Vinny Dlakart.

A expectativa é que o Baile da Capital do dia 13 de setembro reúna um grande público para acompanhar “O Último Beijo do Vinny”, em uma noite que promete ser marcada por emoção, homenagens e muitas lembranças.

Serviço

Baile Capital 

13/09

Horário: 14h

Local; Clube Piratininga 

Endereço: Alameda Barros 376, Santa Cecilia- SP

Ingressos: capitalcomvoce.com.br

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Sindicato das Empregadas e Trabalhadores Domésticos da Grande SP inaugura nova sede em Barueri

Nova unidade, localizada no Centro Comercial de Alphaville, amplia o atendimento e aproxima o Sindicato das trabalhadoras e trabalhadores domésticos da região

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O Sindicato das Empregadas e Trabalhadores Domésticos da Grande SP inaugurou uma nova sede em Barueri, na região de Alphaville, ampliando sua estrutura de atendimento e fortalecendo a presença da entidade junto às trabalhadoras e trabalhadores domésticos que atuam na região.
A nova unidade foi criada com o propósito de facilitar o acesso da categoria à informação, orientação, atendimento jurídico e suporte nas relações de trabalho, oferecendo um espaço mais próximo para quem precisa esclarecer dúvidas ou buscar orientação sobre seus direitos.
Localizada no Centro Comercial de Alphaville – Calçada das Violetas, nº 307, 1º Piso, a unidade passa a funcionar como um novo ponto de atendimento do Sindicato na região.
Entre os serviços oferecidos estão atendimento jurídico, cálculos trabalhistas, orientações sobre direitos e deveres, esclarecimentos sobre relações de trabalho, além de outras demandas relacionadas à categoria.
A escolha de Barueri, especialmente da região de Alphaville, também está relacionada à necessidade de aproximar o Sindicato de um importante polo de atuação de trabalhadoras e trabalhadores domésticos, muitos deles empregados em residências e condomínios da região.
“Queremos estar onde as trabalhadoras e os trabalhadores estão. Muitas vezes, uma dúvida que parece pequena pode fazer uma grande diferença na vida profissional de uma pessoa. Nossa missão é estar perto, ouvir, orientar e defender os direitos da categoria”, destaca *Janaina Souza presidente do sindicato e da federação* 
A inauguração da nova sede representa mais uma iniciativa da entidade para ampliar os canais de atendimento, fortalecer a representação sindical e facilitar o acesso da categoria aos serviços oferecidos pelo Sindicato.
Mais do que um novo endereço, a unidade de Barueri chega com a proposta de ser um espaço permanente de acolhimento, informação, orientação e defesa dos direitos das trabalhadoras e trabalhadores domésticos.
Divulgação 

SERVIÇO
Nova sede do Sindicato das Empregadas e Trabalhadores Domésticos da Grande SP – Barueri/Alphaville
📍 Endereço: Centro Comercial de Alphaville – Calçada das Violetas, nº 307 – 1º Piso
📍 Barueri – SP
Atendimento: orientação jurídica, cálculos trabalhistas, informações sobre direitos e deveres e demais questões relacionadas ao trabalho doméstico.
Mais perto de você. Mais perto da categoria.
O Sindicato convida as trabalhadoras e trabalhadores domésticos de Barueri, Alphaville e região a conhecerem a nova unidade e procurarem atendimento sempre que precisarem de informação, orientação ou suporte relacionado às relações de trabalho.

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Conexões que transformam acesso em crescimento

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Ecossistemas de relacionamento e conhecimento vêm criando novas possibilidades para empresários que buscam escalar negócios, ampliar repertório e acessar oportunidades que normalmente não chegam pelas vias convencionais
         
Há uma diferença cada vez mais perceptível entre estar em um ambiente de negócios e fazer, de fato, parte dele. Para empresários que já construíram operações relevantes, o próximo estágio de crescimento nem sempre está relacionado apenas a capital, estrutura ou investimento. Muitas vezes, está no acesso às pessoas certas, às conversas certas e aos ambientes em que decisões, oportunidades e conexões acontecem antes de chegarem ao mercado. É nesse contexto que a trajetória de Tony Conzendey, fundador e CEO do Instituto Visão Solidária (IVS) e criador do projeto social Criança de Visão, vem ganhando uma nova dimensão. À frente de uma rede de franquias de óticas em expansão pelo Brasil, Tony passou a integrar de maneira mais próxima o ecossistema empresarial construído por Ricardo Nunes, fundador e presidente do Grupo R1 e também fundador da Ricardo Eletro. A aproximação ampliou não apenas sua rede de relacionamento, mas também o campo de possibilidades para a expansão de negócios, posicionamento e projetos de impacto social. A participação no Clube R1 passou a colocar Tony e sua marca em contato recorrente com empresários, executivos, investidores, marcas e diferentes setores da economia, em um ambiente no qual relacionamento deixa de ser apenas networking e passa a funcionar como ferramenta estratégica de negócios.
*“Eu sempre acreditei que crescimento não acontece sozinho. Você pode ter uma empresa estruturada, um bom produto, uma boa operação e disposição para investir. Mas existem determinados ambientes aos quais você simplesmente não chega apenas com dinheiro. O que mudou para mim foi compreender o valor de estar próximo de pessoas que já percorreram caminhos que eu ainda estou percorrendo”*, afirma Tony Conzendey.
Segundo o empresário, a experiência também trouxe uma percepção diferente sobre o conceito de acesso.
*“Existem oportunidades que você pode tentar comprar, patrocinar ou perseguir durante anos. E existem oportunidades que surgem porque você está no ambiente certo, construindo relações verdadeiras e entregando valor. Essa diferença é enorme. O Clube R1 me permitiu enxergar e viver situações que, sinceramente, eu considero que seriam muito difíceis de alcançar apenas por investimento financeiro”*, complementa.
Crédito | Divulgação – Ricardo Nunes e Tony Conzenday

A dinâmica por trás desse movimento está diretamente relacionada à trajetória de Ricardo Nunes. Com mais de três décadas de atuação no mercado, o empresário construiu sua carreira no varejo e esteve à frente da expansão da Ricardo Eletro, transformando uma operação que começou com uma estrutura enxuta em uma das marcas de maior reconhecimento e valor do varejo brasileiro. Ao longo dessa trajetória, acumulou não apenas experiência empresarial, mas uma rede de relacionamentos construída durante décadas de negociações, decisões, parcerias e convivência com diferentes setores da economia. Hoje, parte desse patrimônio relacional está estruturada dentro de um ecossistema próprio, que busca aproximar empresários e criar oportunidades de conexão que ultrapassam a lógica tradicional de networking. Para Ricardo, compartilhar essa experiência é uma extensão natural de sua própria trajetória.
*“Eu passei mais de 30 anos construindo negócios, errando, acertando, negociando, conhecendo pessoas e entendendo como os mercados funcionam. Uma coisa que aprendi é que conhecimento só ganha valor quando consegue gerar transformação para outra pessoa. O que fazemos no R1 é justamente criar ambiente para que empresários possam trocar, se conectar e encontrar caminhos que talvez sozinhos demorassem muito mais tempo para encontrar”*, afirma Ricardo Nunes.
A proposta, segundo ele, não é simplesmente ampliar uma agenda de contatos.
*“Não se trata de apresentar um empresário para outro e esperar que alguma coisa aconteça. Existe contexto, existe confiança, existe reputação e existe o momento certo. Quando você consegue colocar essas quatro coisas juntas, uma conversa pode se transformar em negócio, uma relação pode se transformar em parceria e uma oportunidade pode mudar o patamar de uma empresa”*, explica.
O caso de Tony ilustra uma transformação que vem ganhando espaço no ambiente empresarial: a percepção de que relacionamento de alto nível pode ser tão estratégico quanto capital, tecnologia ou estrutura comercial No Grupo R1 o relacionamento é um ativo estratégico. A lógica do “high level relation” parte justamente desse princípio. Não se trata de quantidade de contatos, mas da qualidade das conexões, da capacidade de compreender os interesses envolvidos e, principalmente, de criar aproximações que façam sentido para todos os lados. Nesse modelo, o relacionamento passa a ser tratado como um ativo empresarial. Para empresários que já possuem produtos, serviços e operações consolidadas, o desafio muitas vezes deixa de ser simplesmente vender mais. Passa a ser encontrar os ambientes capazes de acelerar posicionamento, abrir novas frentes, aproximar grandes players e colocar suas marcas diante de interlocutores que dificilmente seriam acessados pelos canais convencionais. É uma mudança de perspectiva: do networking espontâneo para uma arquitetura estratégica de relacionamento. No caso de Tony Conzendey, essa dinâmica acontece paralelamente à expansão de uma operação que já ultrapassou a lógica de uma única unidade de varejo e se consolidou como uma rede de franquias de óticas com presença em diferentes regiões do país. Ao mesmo tempo, o empresário vem ampliando o alcance de iniciativas de impacto social, entre elas o Criança de Visão, projeto criado para levar atendimento e cuidado com a saúde visual a crianças. A combinação entre negócio, relacionamento e propósito passou a criar novas possibilidades para a marca.
*“Quando você consegue colocar uma empresa que tem capacidade de gerar negócio dentro de um ambiente que também valoriza propósito, relacionamento e impacto, as possibilidades mudam. O Criança de Visão deixa de ser apenas um projeto social e passa a fazer parte de uma conversa maior sobre responsabilidade, empresas e transformação”*, afirma Tony.
Um dos aspectos mais relevantes dessa experiência está justamente na natureza das oportunidades proporcionadas pelo ecossistema e da sua força que não tem como atribuir valor financeiro. Existem ambientes empresariais cujo valor não está em uma entrada, uma inscrição ou em uma cota de patrocínio. O valor está na credibilidade acumulada por quem os construiu e nas relações que foram estabelecidas ao longo de décadas. É por isso que determinados acessos são percebidos por empresários como oportunidades que não seriam necessariamente obtidas apenas por investimento financeiro.
*“Dinheiro abre algumas portas. Mas não abre todas. Existem portas que só abrem quando existe confiança, histórico e relacionamento. E isso leva tempo para ser construído. Quem as tem, tem um tesouro inestimável”*, resume Ricardo Nunes.
A experiência de Tony reforça essa percepção.
*“Eu poderia investir muito dinheiro tentando chegar a determinados lugares e pessoas, mas isso não significa que eu seria recebido da mesma maneira ou que eu de fato conseguiria. Quando você chega por meio de uma relação construída com credibilidade, você não está simplesmente entrando em uma sala. Você está entrando em uma conversa que já tem contexto e assim, você já chega com crédito.*, diz o empresário.
Essa é uma das características que vêm fazendo do ambiente criado por Ricardo Nunes um ponto de aproximação para empresários em diferentes estágios de crescimento. Mais do que um espaço de networking, a proposta é criar uma comunidade empresarial na qual conhecimento prático, relacionamento e oportunidade possam circular de maneira mais orgânica.
*De empresário para empresário*
A aproximação entre Tony Conzendey e Ricardo Nunes também revela uma característica particular desse modelo: a troca acontece entre empresários que conhecem, na prática, os desafios de construir e escalar uma empresa. Não há apenas uma relação entre educador empresarial e acadêmico empresarial. Existe uma interlocução entre quem já construiu uma trajetória empresarial extensa e quem está em processo de ampliar uma operação nacional. Ricardo traz para esse ambiente a experiência acumulada em décadas de varejo, enquanto empresários como Tony chegam com suas próprias histórias, operações, mercados e desafios. É dessa combinação que surgem novas possibilidades.
*“O meu papel não é dizer para o empresário o que ele deve fazer. É compartilhar aquilo que eu vivi, aquilo que funcionou, aquilo que não funcionou e colocar pessoas em contato. A decisão continua sendo de cada empresário. Mas ele não precisa tomar todas as decisões sozinho”*, afirma Ricardo.
O movimento evidencia uma transformação importante no ambiente empresarial brasileiro: em uma economia na qual informação está cada vez mais disponível, acesso qualificado, confiança e relacionamento passaram a assumir um peso ainda maior. E, para empresários que já possuem uma história construída, o próximo salto pode estar menos relacionado a quanto estão dispostos a investir e mais relacionado a com quem estão conectados, onde estão presentes e quais conversas conseguem acessar. É nesse espaço que experiências empresariais, relacionamento estratégico e oportunidades de alto nível passam a se encontrar.
SAIBA MAIS
institutovisaosolidaria.com.br
instagram.com/ivs.franquias
instagram.com/tonycozendey
instagram.com/ricardonuneseletro
instagram.com/oficialgrupor1
instagram.com/r1clube/

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Um novo olhar para o futuro: Cafu e Mariah Morais abraçam o projeto social Criança de Visão e juntos unem forças em ação social em Taboão da Serra

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Na Cafu Academy, capitão do pentacampeonato mundial e escritora promovem acesso à saúde visual para crianças de 0 a 12 anos em situação de vulnerabilidade social


O esporte, a cultura e a saúde visual se encontram em uma ação social que pretende transformar a maneira como crianças enxergam, literalmente, o próprio futuro. O capitão do pentacampeonato mundial, Cafu, e a jornalista e escritora de best sellers Mariah Morais se unem ao projeto Criança de Visão, para levar atendimento oftalmológico gratuito a crianças de 0 a 12 anos, em situação de vulnerabilidade social, de Taboão da Serra e região. A ação será realizada na semana das crianças, no dia 12 de outubro, na Cafu Academy, localizada no Shopping Taboão, das 9h às 18h, com atendimento por ordem de chegada. Para participar, é indispensável apresença da criança acompanhada por seu responsável legal, maior de 18 anos. A iniciativa nasce da convergência de propósitos de pessoas e instituições que atuam em diferentes frentes, mas compartilham uma mesma visão: criar oportunidades e ampliar o acesso a direitos que podem mudar trajetórias.

Quando enxergar bem também significa ter mais oportunidades

O projeto Criança de Visão trabalha para identificar problemas visuais em crianças de comunidades vulneráveis e proporcionar acesso à correção necessária, incluindo óculos quando indicados. A proposta parte de uma questão que ultrapassa a saúde: enxergar adequadamente também está relacionado à aprendizagem, ao desenvolvimento, à autoestima e às possibilidades de futuro.

Criado por Tony Cozendey, o Instituto Visão Solidária nasceu com a proposta de democratizar o acesso à saúde visual e atualmente mantém uma rede nacional de unidades. O projeto Criança de Visão tem como meta ampliar o acesso a óculos para milhares de crianças em situação de vulnerabilidade.

“Quando uma criança passa a enxergar melhor, não estamos falando apenas de óculos. Estamos falando de uma nova possibilidade de aprender, de se desenvolver, de acreditar em si mesma e de enxergar caminhos que antes talvez não estivessem claros. É esse olhar para o futuro que queremos construir.”

Durante a ação Criança de Visão, crianças de 0 a 12 anos, acompanhadas obrigatoriamente por um responsável legal maior de 18 anos, serão atendidas por ordem de chegada.O atendimento contempla avaliação da saúde ocular, teste de acuidade visual e consulta para diagnóstico oftalmológico. Havendo indicação médica para o uso de correção visual, a criança ou seu responsável poderá escolher a armação, e o projeto providenciará gratuitamente a confecção dos óculos de grau sem custo, conforme a prescrição do oftalmologista. A entrega dos óculos será realizada posteriormente em 15 dias e entregue no mesmo local da ação, garantindo que o cuidado iniciado durante a ação tenha continuidade para além do atendimento.

Cafu: do campo para a transformação social

A escolha da Cafu Academy como palco da iniciativa reforça a conexão entre esporte, formação e inclusão. Idealizada por Cafu, a primeira unidade brasileira da academia está instalada no Shopping Taboão e foi concebida como um espaço de formação esportiva, convivência e desenvolvimento, contemplando também projetos sociais destinados a crianças em situação de vulnerabilidade. A metodologia da academia associa esporte, educação, valores, disciplina, saúde e desenvolvimento humano. A atuação social de Cafu acompanha sua trajetória para além dos gramados. Projetos ligados ao seu nome já buscaram utilizar o esporte como instrumento de desenvolvimento e criação de oportunidades para crianças e jovens, incluindo iniciativas no sertão alagoano.

“O futebol me ensinou que ninguém chega sozinho. Sempre existe alguém que acredita, que estende a mão e ajuda a abrir uma porta. Quando conseguimos unir esporte, educação e saúde para cuidar de uma criança, estamos fazendo muito mais do que uma ação social: estamos ajudando a construir possibilidades para o futuro.”

Ao lado de Cafu, Mariah Morais, jornalista e escritora, amplia a iniciativa a partir de uma trajetória marcada pela comunicação, literatura e projetos de impacto social. Autora de obras como A Saga CAFU e Depois do Depois, Mariah também preside o Instituto Brilhante e desenvolve iniciativas voltadas à promoção da leitura, cultura e transformação social. Sua trajetória profissional inclui a cobertura de Copas do Mundo e Libertadores e a atuação em projetos sociais no Brasil e no exterior. Sua relação profissional com Cafu também já resultou em projetos editoriais e sociais, entre eles A Saga CAFU, que registra a trajetória do capitão do Penta e sua história de superação e conquista.

“Existem muitas formas de transformar uma vida. Acredito profundamente que informação, educação, cultura e cuidado são algumas delas. Uma criança precisa ter a oportunidade de enxergar o mundo para poder imaginar o lugar que deseja ocupar nele. Precisa enxergar melhor para ler mais e se aculturar. É muito especial poder participar de uma ação que começa no olhar e pode terminar em um novo horizonte.”

Comunicação a serviço de propósitos | Pacto Global da ONU

A iniciativa também conta com o monitoramento de dados de impacto sobre a ação através da tecnologia DBIPro© que registra, monitora e reporta dados de campanhas com a participação de Cafu. Os dados são reportados anualmente no A Comunicação sobre o Progresso (CoP) é o principal mecanismo de reporte do Pacto Global da ONU.

Taboão da Serra: uma cidade estratégica para uma ação que olha para a região

A escolha de Taboão da Serra também carrega relevância. Segundo o IBGE, o município tinha 273.542 habitantes no Censo 2022 e densidade demográfica de 13.416,81 habitantes por km², uma das maiores do Brasil. A população estimada pelo IBGE para 2026 é de 286.201 habitantes. Com apenas cerca de 20 km² de área territorial, Taboão da Serra apresenta elevada concentração populacional e forte integração com a dinâmica da Região Metropolitana de São Paulo. A realização de uma ação de saúde visual em um equipamento de grande circulação e localizado em uma área estratégica amplia o potencial de acesso de famílias do município e de cidades próximas.Nesse cenário, a Cafu Academy, instalada no Shopping Taboão, transforma-se por um dia em um ponto de encontro entre esporte, saúde, inclusão e responsabilidade social. O Shopping Taboão também desempenha um papel importante na mobilização da ação, ao apoiar a divulgação do Criança de Visão e ampliar a comunicação junto à comunidade local e às famílias da região. Por estar inserida em um equipamento de grande circulação e estrategicamente localizado, a iniciativa ganha maior potencial de alcance entre o público prioritário de crianças de 0 a 12 anos em situação de vulnerabilidade social de Taboão da Serra e cidades próximas.

Eleva: estratégia para transformar propósito em mobilização

A articulação estratégica e de comunicação da ação é conduzida pela Eleva Marketing Comercial, sob liderançade Carla Eleva, responsável por conectar marcas, personalidades, projetos e oportunidades de impacto.

“Uma ação social relevante não pode ser apenas uma boa iniciativa. Ela precisa ter propósito, estrutura, legitimidade e capacidade de chegar a quem realmente precisa. Quando Cafu, Mariah e o Criança de Visão colocam suas forças em uma mesma direção, o resultado deixa de ser apenas uma ação pontual e passa a construir uma narrativa de transformação. É sobre cuidar hoje para ampliar as possibilidades de amanhã.”

SERVIÇO

AÇÃO SOCIAL CRIANÇA DE VISÃO | CAFU ACADEMY

Local: Cafu Academy, Shopping Taboão, Rod. Régis Bittencourt, 2643 – And G6 – Jardim Helena, Taboão da Serra – SP, 06768-200

Data: 12 de Outubro

Horário: das 9h às 18h

Público elegível: crianças de 0 a 12 anos

Atendimento: por ordem de chegada

Obrigatório: criança acompanhada por responsável legal maior de 18 anos

Público prioritário: crianças em situação de vulnerabilidade social de Taboão da Serra e região

A iniciativa integra o propósito do projeto social Criança de Visão, que busca ampliar o acesso à saúde ocular e contribuir para que crianças tenham melhores condições de aprendizagem, desenvolvimento e qualidade de vida.

SAIBA MAIS

Instagram: instagram.com/cafu2

Instagram: instagram.com/moraismariah

Instagram: instagram.com/cafushoppingtaboao

Instagram: instagram.com/shoppingtaboao

Instagram: https://www.instagram.com/grupocalone

Site: institutovisaosolidaria.com.br

Instagram: www.instagram.com/projetocriancadevisao

Instagram: instagram.com/ivs.franquias

Instagram: instagram.com/tonycozendey

Instagram: instagram.com/elevamarketingcomercial

 

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